(Re)structuration et Transmission
Changement d'échelle ou transmissions familiales
La transmission d’une entreprise est une étape stratégique qui engage autant la pérennité d’un patrimoine que l’avenir des équipes et du savoir-faire. Qu’il s’agisse d’une transmission familiale ou d’une reprise par l’équipe dirigeante en place (MBO/MBI), Canovia accompagne les dirigeants et leurs actionnaires dans la définition et la mise en œuvre de solutions sur-mesure. Grâce à une approche alliant expertise financière, ingénierie patrimoniale et connaissance des enjeux humains, nous sécurisons chaque transition afin d’assurer la continuité de l’entreprise et de maximiser la création de valeur pour l’ensemble des parties prenantes.
Audit des données de l'entreprise
Vous avez créé votre entreprise, vous l’avez développée et le moment est venu de la transmettre. Ces projets reposent avant tout sur une analyse minutieuse et rigoureuse de l’ensemble des données de votre entreprise.
Approche par les parties prenantes
Grâce à des entretiens individuels et confidentiels avec les différentes parties prenantes, sur une base sociologique, Canovia identifie les besoins et élabore un cahier des charges.
Proposition de philosophies
Sur la base du cahier des charges établi et de son analyse de la situation et des capacités de votre entreprise, Canovia établit des propositions de schémas de transmission et ses impacts.
Déploiement effectif de la stratégie
Notre équipe déploie la stratégie de transmission établie et accompagne durablement les nouveaux dirigeants dans le modèle retenu (family office)
Canovia accompagne les dirigeants dans le changement d'échelle de leurs entreprises et dans les transmissions familiales de manière agile et durable
Lorsqu’il est question de transmettre l’oeuvre d’une vie, certaines questions concernent les dirigeants, les futurs acquéreurs, mais également les membres de leur famille, écosystème invisible à première vue, mais pourtant crucial dans la prise de décision.
Notre approche unique consiste à intégrer la dimension sociologique à nos analyses et nos propositions de schémas en réalisant des entretiens avec chacune des parties prenantes. Ainsi, il nous est possible de comprendre les attentes et limites de chacun pour permettre la création et le déploiement effectif d’une stratégie agile inscrite sur le long terme.
Votre équipe dédiée
La volonté de Canovia de remettre l’Humain au cœur de la finance commence par son équipe. Constituée d’experts aux compétences complémentaires, notre quotidien est animé par la recherche de sens dans les solutions proposées et le travail collaboratif. Notre objectif : mettre la synergie de notre équipe au profit de la réussite de vos projets.
Pourquoi choisir Canovia ?
Préserver l'entreprise, assurer sa pérennité.
Chez Canovia, chaque projet de transmission est abordé dans sa dimension économique, humaine et patrimoniale. Nous intégrons l’impact des décisions sur l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise (famille, dirigeants, collaborateurs, partenaires…) afin de construire une gouvernance responsable et des règles de fonctionnement durables. Cette approche garantit des transitions sereines, des intérêts alignés et une pérennité renforcée de l’entreprise.
